Interfaz ciencia-política aplicada a bioeconomía, economía forestal y cadena de la madera

Mensaje central

El informe sintetiza lecciones prácticas para que investigadores en biodiversidad participen de manera efectiva en procesos de política pública. Aunque su foco es biodiversidad, sus recomendaciones son directamente aplicables a la bioeconomía forestal: integrar el valor de la biodiversidad en decisiones de uso del suelo, cadenas de suministro de madera y financiamiento verde exige capacidades de dialogo, redes y respaldo institucional. 

Cifras y estadísticas más relevantes del informe

Las cifras del texto operan como «anclas» para orientar objetivos, plazos y escala de la acción en la interfaz ciencia-política.

Indicador / referencia	Cifra	Lectura para bioeconomía forestal y madera
Marco Mundial de Biodiversidad Kunming-Montreal (GBF)	23 metas globales	Base para alinear proyectos forestales (restauración, manejo, trazabilidad) con metas 2030 y 2050.
Horizonte temporal del GBF	2030 (detener y revertir perdida) / 2050 (armonía con la naturaleza)	Define ventana de inversión y de reportes: se requieren indicadores verificables en ciclos de 3-5 años.
GBF – Meta 14	Integración de biodiversidad en políticas y flujos fiscales/financieros	Clave para incorporar biodiversidad en compras públicas, crédito verde, bonos, seguros y due diligence en madera.
Caso Yucca Mountain (ejemplo sobre incertidumbre)	Predicción solicitada: 1.000.000 de anos	Ilustra que la incertidumbre debe gestionarse con transparencia de supuestos y dialogo, no con promesas imposibles.
Caso Restingas (Brasil)	Ley protectora desde 1965; autorización 2019; grupo de 16 profesores; nuevo episodio 2023	Muestra como informes técnicos bien comunicados pueden incidir en decisiones territoriales con alta presión económica.

Implicaciones sectoriales: de biodiversidad a competitividad en bioeconomía forestal

Competitividad y acceso a mercado

• La tendencia regulatoria y de mercado exige evidencia: trazabilidad, no deforestación, manejo responsable y co-beneficios medibles.
• La recomendación del informe es salir de la comunicación unidireccional (publicaciones) hacia productos de decisión: fichas técnicas, infografías, briefs y diálogos con actores.

Riesgo y licencia social

• El texto destaca que la política es más compleja que un ciclo lineal; por ello, el sector debe mapear actores (gobierno, gremios, ONGs, finanzas, comunidades) y anticipar puntos de conflicto.
• En bosques, esto reduce riesgos de bloqueo, litigio y reputación, y mejora la viabilidad de inversiones de largo plazo.

Innovación y valor agregado

• Redes y colaboración (p. ej., plataformas tipo GeoBON o IPBES) facilitan estandarizar indicadores y metodologías.
• Para madera y biomateriales, esto se traduce en estándares comparables para biodiversidad, restauración y servicios ecosistémicos que habilitan productos premium y financiamiento.

«Caja de herramientas» del informe (5 palancas) aplicada al sector forestal

1) Cambiar política (más allá de hablar con políticos)

Identificar el régimen de política alrededor de un objetivo (por ejemplo, compras públicas de madera legal, o incentivos a restauración) y actuar en múltiples esferas.

2) Comunicación multidireccional

Co-producir mensajes con comunidades, empresas, autoridades y financiadores; traducir evidencia a lenguaje de decisión (costos, riesgos, empleo, productividad, agua).

3) Redes

Entrar a redes existentes (científicas, empresariales, territoriales) para abrir puertas, aprender procesos y escalar aprendizajes.

4) Activismo y advocacy (con ética y transparencia)

Usar informes técnicos, audiencias públicas y medios para frenar decisiones de alto impacto, manteniendo principios científicos y claridad sobre supuestos.

5) Soporte institucional y cambio cultural

Ajustar incentivos en universidades, centros y organizaciones para reconocer productos de política (briefs, datos abiertos, capacitación) y brindar respaldo legal y de seguridad. 

Recomendaciones accionables (12-18 meses) para bioeconomía forestal y cadena de madera

• Definir 3-5 decisiones prioritarias donde biodiversidad impacta negocio: ordenamiento territorial, permisos, restauración, abastecimiento y acceso a financiamiento.
• Mapear actores y riesgos (aliados/opositores) por decisión: autoridades, gremios, comunidades, ONGs, financiadores y compradores.
• Producir un paquete de comunicación por decisión: (i) ficha de evidencia (1-2 páginas), (ii) narrativa económica (empleo, productividad, competitividad), (iii) indicadores de seguimiento.
• Crear un piloto de monitoreo y reporte: indicadores de biodiversidad y manejo (compatibles con GBF Meta 14) integrados a trazabilidad y debida diligencia de madera.
• Establecer un «comité ciencia-política» sectorial (gremio/clúster) con reglas de transparencia, manejo de incertidumbre y ruta de incidencia.

Fuente

Carnaval, A. y cols. (2026). «Reflections for Biodiversity Researchers Engaging With Policy-Science Interfaces». Bulletin of the Ecological Society of America, 107(1): e70049. DOI: 10.1002/bes2.70049.