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Biodiversidad y su gobernanza global

Mensajes clave

  • El deterioro de la biodiversidad está alcanzando una escala económica y sistémica: el informe cita estimaciones del valor anual de los servicios ecosistémicos en el orden de billones de dólares, al tiempo que se intensifican las presiones por cambio de uso del suelo, sobreexplotación y cambio climático.
  • La gobernanza global se reforzó con el Marco Global de Biodiversidad Kunming-Montreal (KMGBF): 4 metas a 2050 y 23 objetivos a 2030, acompañados de un conjunto de indicadores “headline” para seguimiento.
  • Para el sector forestal y de la madera, la agenda de biodiversidad se traduce en nuevas exigencias de trazabilidad, legalidad y debida diligencia, y en oportunidades de mercado (madera certificada, restauración, soluciones basadas en la naturaleza y bio-productos).
  • La Unión Europea (UE) aparece como actor clave por su capacidad normativa y financiera, combinando diplomacia ambiental, cooperación e instrumentos regulatorios que impactan cadenas globales (incluida la madera). 

Principales cifras y estadísticas (y lectura sectorial)

Selección de cifras citadas en el informe y su interpretación para bioeconomía forestal y cadena de la madera:

Indicador (según el informe)Cifra claveLectura para bioeconomía forestal/madera
Diversidad biológica estimada≈8,7 millones a 1 billón de especies; ≈1,75 millones registradasAumenta la necesidad de monitoreo y de estándares de reporte/indicadores para demostrar desempeño y evitar impactos en cadenas productivas.
Presión humana acumuladaImpacto >13 veces mayor en ~70 añosEleva riesgo regulatorio/reputacional; impulsa gestión por paisaje (no solo por predio) en plantaciones, manejo y abastecimiento de madera.
Valor anual de servicios ecosistémicos≈USD 3,5 a 18,5 billones/añoSustenta la lógica económica de invertir en restauración, manejo forestal sostenible y soluciones basadas en la naturaleza como “infraestructura” de productividad y resiliencia.
Humedales en decliveReducción global citada ~87% y pérdida más rápida que bosquesRelevante para bosques riparios y manglares: conservación/restauración como activos de adaptación, agua, control de riesgos y oportunidades (p. ej., carbono azul).
KMGBF (Kunming-Montreal)4 metas a 2050; 23 objetivos a 2030; 27 indicadores “headline” obligatoriosAumenta la demanda de MRV (monitoreo, reporte y verificación) aplicable a gestión forestal, restauración y trazabilidad de la madera.
Financiamiento internacionalLa UE confirma duplicar su financiación internacional de biodiversidad a ≈EUR 7.000 millones (2021-2027) vs 2014-2020Ventana para estructurar proyectos forestales “bancables” (restauración, corredores, manejo sostenible, monitoreo) con cofinanciación y salvaguardas.
Avance hacia “30×30” (referencia del informe)≈26% de tierras y ≈12% de áreas marinas bajo protección (2024)Presiona la expansión/efectividad de áreas protegidas y OECM; oportunidades para acuerdos de conservación productiva y cadenas “deforestación cero”.

Nota: Las cifras anteriores provienen del texto y ejemplos compilados en el informe (Comisión Europea/JRC, 2026).

Conclusiones principales del documento

  • Las causas directas de la pérdida de biodiversidad (cambio de uso del suelo y del mar, explotación directa, cambio climático, contaminación y especies invasoras) se ven reforzadas por patrones económicos globales; por ello, la gobernanza debe ser transversal (comercio, agricultura, energía, finanzas, salud).
  • La arquitectura internacional (CBD, IPBES, SDGs y convenios conexos) ha madurado, pero marcos anteriores fallaron por metas poco cuantificables y por debilidades de implementación, financiamiento y rendición de cuentas.
  • El KMGBF intenta corregir estas fallas con objetivos más medibles y un sistema de indicadores; el reto pasa a ser la “traducción” a planes nacionales (NBSAP), financiamiento y capacidades.
  • La UE combina diplomacia, cooperación y regulación de mercado. El informe destaca que la regulación europea sobre cadenas libres de deforestación fue adoptada en 2023 y entra en fase de aplicación: desde diciembre de 2024 para grandes empresas, con obligación para pymes desde junio de 2025 y primeras sanciones previstas desde el segundo trimestre de 2025. También resalta el endurecimiento del marco penal ambiental (Directiva 2024/1637), que incluye la criminalización de delitos asociados al tráfico de madera.

Recomendaciones para bioeconomía forestal y cadena de la madera

  • Planificación y alineación: incorporar explícitamente el KMGBF en planes sectoriales (manejo forestal sostenible, plantaciones, industria), y traducirlo en metas operativas con indicadores trazables (hábitat, conectividad, presión, especies clave).
  • Trazabilidad y debida diligencia: fortalecer cadena de custodia y verificación de origen/legalidad con análisis de riesgo por paisaje; integrar evidencia geoespacial y controles de proveedores para responder a exigencias de mercado (en especial UE).
  • Portafolio de inversión: estructurar proyectos “bancables” para captar financiación climática y de biodiversidad (restauración, corredores, bosques riparios/manglares, monitoreo, bio-productos) con teoría de cambio, MRV y salvaguardas.
  • MRV y datos: adoptar sistemas de monitoreo de biodiversidad (inventarios, sensores, cámaras trampa, indicadores de conectividad) para reportar desempeño y habilitar pagos por resultados.
  • Productividad con biodiversidad: promover enfoques de paisaje (mosaicos productivos, conservación de remanentes, áreas de alto valor de conservación) para reducir conflictos, riesgos de interrupción de oferta y mejorar acceso a mercados premium.

Implicaciones prácticas para empresas y gremios

  • Mapa de riesgos de biodiversidad por paisaje (bosques, humedales, corredores, especies clave) y brechas frente a estándares de mercado.
  • Plan de trazabilidad: datos mínimos, verificación de origen, evidencias documentales, auditoría y preparación para controles y sanciones en mercados destino.
  • Portafolio de proyectos para financiación: ficha técnica, indicadores, CAPEX/OPEX, gobernanza, participación comunitaria y salvaguardas.
  • Programa de monitoreo con línea base y metas anuales (compatible con reportes ESG y marcos nacionales).
  • Estrategia comercial: segmentar mercados que premian legalidad/certificación e integrar bio-productos y servicios ecosistémicos en la propuesta de valor. 

Fuente:

Prakash, S., Montereale Gavazzi, G., & Dubois, G. (2026). Biodiversity and its global governance: A knowledge synthesis and analysis on the importance of effective global biodiversity governance highlighting the EU’s global efforts to save biodiversity. European Commission, Knowledge Centre for Biodiversity (JRC145099).

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